甜橙无限:浪费时间去妥协才是最大的风险 电影应做观众潜在需求--猫仔队-猫扑

   

甜橙无限:浪费时间去妥协才是最大的风险 电影应做观众潜在需求

来源:好多奖日报
2017-08-08 14:36

甜橙无限:浪费时间去妥协才是最大的风险 电影应做观众潜在需求

波士顿啤酒公司(Boston Beer Co.)创立于1984年,是美国第二大精酿啤酒生产商,目前市值约为18亿美元。创业前,创始人吉姆·科赫(Jim Koch)曾两次“砸毁”了自己的人生,他在《创业,先满足自己的渴望》(Quench Your Own Thirst: Business Lessons Learned Over a Beer or Two)一书中分享了这两次经历,并表达了自己对风险及创业的态度。24岁时,科赫在哈佛大学读法律硕士,他发现未来只有做法务和在大公司上班两条出路,这些都不是他想要的。那时的他觉得自己像在湍急的河里往下漂流,毕业之后就会被冲进激流里,于是选择了退学。35岁时,厌倦了商业世界的科赫,又辞掉了波士顿咨询公司的企业顾问一职,带着家里祖传的酿酒配方和亲友那里借来的钱,创立了波士顿啤酒公司。科赫在书中说:“大部分的风险都不是风险。做自己所爱的事,不是展开新生活的唯一理由。你这么做,还能找出自己到底爱的是什么,或着避免让你在不适合自己的轨道上走得太远。”科赫认为,人们不该在工作和职场问题上将就,“工作是人生与自我认同中不可轻视的一部分。适合你的工作就在那里,值得去多加探寻,甚至不惜花好几年去找出来。去冒点险,有必要的话,全部砸掉,然后重新开始。毕竟大部分的风险其实都不是风险,浪费生命去做自己不喜欢做的事,一次又一次妥协,才是最大的风险。”

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乐视影业董事长张昭,除了乐视影业外,也负责乐视网和乐视致新(乐视电视)的内容战略。接受新媒体三声采访时,张昭分享了他对下一步内容战略的思考。

张昭说,乐视内容下一步将从消费导向变为价值导向,挖掘分众人群的潜在需求。从消费定位出发就是拍观众想看的电影。“市场上如果有消费者想看西藏的片子,我们就拍给他,这是顺应市场的方式。大家是惯性的,去年这个不错,今年接着做。”而价值定位则是去做观众的潜在需求。

张昭以乐视参与出品的电影《冈仁波齐》为例。《冈仁波齐》主题曲最初的名字叫《Fear In My Heart》(我心中的恐惧),最后改成了《No Fear In My Heart》(我心无所惧)。张昭说,改变的原因其实就是社会情绪。现在,“社会情绪是焦虑的,我们每天眼花缭乱,看到各种各样成功学,但内心是有恐惧的,而《冈仁波齐》卖的是力量,不是故事,它想让人看到的是,朝圣的这群人,每天如此简单地做一件事,内心没有恐惧。”

调整后的思维还将陆续体现在乐视影业今年出品的电影中。比如,电影《推理笔记》将于9月上映,没有调整前,乐视影业将其定位为校园侦探片,调整思路后,《推理笔记》变成了一个由阶级冲突带来的中国名校罪案片。内容有尖锐的社会话题性。

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